¿Cuáles son los servicios de cadena de suministro?
Planeación S&OP y MPS
Diseño e implementación de procesos de Sales & Operations Planning (S&OP) y Master Production Schedule (MPS) para alinear demanda, producción y aprovisionamiento. Mejora la visibilidad del pipeline y reduce desbalances de inventario.
Abastecimiento y Desarrollo de Proveedores
Estrategia de compras, selección y evaluación de proveedores mediante scorecards, auditorías y planes de desarrollo. Enfocado en la industria de partes metálicas y automotriz del noreste de México.
- Definición de criterios de evaluación y scorecard de proveedores
- Auditorías de proveedor y planes de acción correctiva
- Estrategias de fuente única vs. fuente múltiple
- Negociación y gestión de contratos de suministro
Optimización de Inventarios y Almacenes
Rediseño de layouts, políticas de inventario, conteos cíclicos y aplicación de Lean para reducir desperdicios en el almacén.
- Diseño y rediseño de layouts de almacén
- Políticas de inventario: niveles mínimos, máximos y puntos de reorden
- Implementación de conteos cíclicos y ABC analysis
- Lean en almacén: 5S, eliminación de movimientos innecesarios
Gestión de Transportación
Definición de KPIs, auditoría de pagos de flete, evaluación de carriers y diseño de rutas para controlar costos y mejorar el servicio de entrega.
Diseño de Redes Multimodal
Análisis y diseño de redes de distribución y abastecimiento que combinen diferentes modos de transporte para optimizar costos y tiempos.
Lean Logistics
Aplicación de principios Lean a los procesos logísticos: mapeo de flujo de valor (VSM), eliminación de desperdicios y cultura de mejora continua en la cadena de suministro.